只有一次性采购数量大、和建立长期采购合作关

  进低价货源一定要有正确的进货心态,既然想进几元十几二十几元一件的服装,就要先有心理预期,对质量、品牌、款式等不要抱有过高的不切实际的期望。通常这类低价的库存尾货都会存在这样或那样的一些问题,比如:服装款式不是当季流行的,外观有一些瑕疵,色不全码不全等。这类货源通常被一二线城市主流市场所排斥,但由于中国地域广袤,还存在很多三四五线的小城市,以及遍布全国的中西部乡镇,消费能力相对较低,对服装的款式和质量往往就不太敏感,对价格反而非常敏感。库存尾货存在的价值就在于此。

  当一个人忙碌起来的时候,自然就没有时间去想其它问题了。所以,专卖店和公司的管理,大家不要怕员工事情做多了,累着了,您应该害怕的是他们是否有事可做,是否责任和职能还不够多,太清闲了,而员工也应该明白,老板请您来,如果没事可做,您也就没有存在的意义和价值了。让员工专心可以做好一天的工作,但如何让员工做好一年甚至是两年、三年的工作呢,这就是让员工死心了。节日期间店铺的人流量和销量都会明显的增加,把节假日的活动和促销信息通过橱窗醒目直观地展示出来,可以让消费者一目了然,有效地告知他们打折促销的信息,可以提高消费者对本品牌的关注度和进店率。

  相比传统的服装货源,库存尾货的货源信息相对比较隐蔽,相对品相比较好的尾货也需要在这个行业有较深的经验和历练后才能获得,尾货市场有一个说法:掌握了货源渠道就掌握了先机。

  一个店铺如果没有回头客,那就说明你的进货有问题了?其次,采购的时候就只采购符合自己定位的风格,其他风格的服装不管多好看,价格多便宜都最好不要进,要坚持自己的风格,专注经营好你所特定的消费群体,不要什么人的钱都想赚,否则不但你的经营成本高,赚不到钱而且库存风险极大。

  一件同样的衣服,在两个不同的服装批发市场出现,批发价格居然相差一倍。这是为什么呢?现在服装市场蹿货相互抄版的情况非常普遍,因为生产这件衣服的厂家出货肯定是最便宜的,其他的批发商可能再进货,再批发,甚至可能经过好几次转手批发,价格肯定就会节节上涨。

  对于初次做生意的新手来说,建议可以先选店租比较低的店面,选择的店铺面积也不需要过大,目的是为了方便自己打理,同时也降低创业的成本。对于看好的店铺地址,需要注意观察一下周围的人人流量如何,购买力客户的分布,以及竞争对手的情况,相信对于初次拿货的新手卖家来说,最难决定的事情某过于服装的款式了,好看的款式不一定能做到热销,而热销的款式也许和你的审美也存在的一定的差距。其实在门头可以配上一些灯光,这样可以增加一些效果。服装店的开店时间其实是配合消费者的逛街时间的,所以一般到下午才是热闹的开始,最大的消费是产生在晚上。

  在促销方面,主要手段以打折为主,且在市场竞争中,折扣手段花样越来越多,如节假日折扣、换季折扣、周末折扣等,几乎天天都有打折的机会,而且打折的幅度也越来越大,相当部分大众服装品牌纯粹以打折为市场营销手段。

  对此:进货的价格决定你的店面是否有竞争力,一次性采购太少,单件成本不可能很低,这是市场法则!只有一次性采购数量大、和建立长期采购合作关系的客户才能有更低的市场采购单价,有时进货只差几块钱,对于零售的影响也非常大。

  所以,找到货品出厂上家就至关重要了,尽量减少中间环节,直接降低成本。如果你是卖中低档货品,并没有太强的款式优势时,价格优势就更加重要。但是自己直接找到厂家采购,因为第一次试销、采购量少,厂家也不会给你较低的大客户采购价,这样怎么办呢?最好的做法是联合多家和己没有利益冲突的服装店老板一起采购。因为你每次进货量不大,又进得比较频繁,长途去一次批发市场费用太高,不划算。不妨借助电子商务在线采购。

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